Anonyymin rekrytoinnin käsite on ollut pinnalla ja puhututtanut viime aikoina paljon. Useat organisaatiot, kuten S-ryhmä, oikeusministeriö sekä Helsingin ja Turun kaupungit, ovat kokeilleet anonyymia rekrytointia käytännössä ja pilotoinnit ovat kirvoittaneet positiivisia kokemuksia. Aiheeseen liittyen on tehty myös useita tutkimuksia. Näiden johtopäätökset ovat olleet hyvin yhteneväisiä: työnhakijoita ei kohdella rekrytoinneissa samanarvoisesti esimerkiksi hakijan nimen, ulkonäön tai etnisen taustan – eli monesti asioiden, joihin ei voi itse vaikuttaa – vuoksi. Mutta miten anonyymi rekrytointi voisi tehdä työelämästä mahdollisesti tasa-arvoisempaa ja mitä anonyymi rekrytointi oikeastaan tarkoittaa?
Vastuullisuuden tärkeys työelämässä on noussut yhä enemmän puheenaiheeksi ja aihetta on myös tutkittu laajasti. Esimerkiksi Diakonia-ammattikorkeakoulun Työnimi-kampanjassa testattiin, miten menestyneet suomalaiset yrittäjät pärjäsivät työnhaussa, kun he vaihtoivat hakemuksissa nimekseen perinteiset romaninimet. Kokeilun tarkoituksena oli tutkia, miten romanitaustainen nimi vaikuttaa työnhakuun. Kuten tässäkin kokeilussa, myös muissa tutkimuksissa on todettu, ettei ulkomaalaistaustaisen nimen omaavalla henkilöllä ole yhtäläiset mahdollisuudet edetä rekrytointiprosessissa kuin suomalaistaustaisen nimen omaavalla. Syrjintää nimen, etnisen taustan tai äidinkielen pohjalta voidaan anonyymissa rekrytoinnissa välttää, sillä näitä tietoja ei ole rekrytoivan tahon nähtävillä. Syrjinnän estäminen onkin yksi anonyymin rekrytoinnin tuomista hyödyistä.
Myös työnhakijoiden tasa-arvoinen kohtelu on eräs anonyymin rekrytoinnin eduista. Kun rekrytoivalla työnantajalla ei ole tunnistetietoja hakijoista, ei rekrytointiprosessissa voida suosia esimerkiksi tuttuja. Myöskään esimerkiksi ikään tai sukupuoleen liittyvät (suorat tai epäsuorat) ennakkoluulot eivät voi vaikuttaa rekrytointipäätöksiin. Anonyymi rekrytointi ja erityisesti siinä onnistuminen voivat muutenkin rikkoa ennakkoluuloja, ehkäistä ajatusvinoumia sekä luoda entistä monimuotoisempia työyhteisöjä. Monimuotoisemmat työyhteisöt voivat taas puolestaan lisätä suvaitsevaisuutta ja erilaisuuden hyväksyntää. Esimerkiksi vuoden 2020 Monimuotoisuusbarometrissa havaittiin, että monimuotoisempia työyhteisöjä kaivataan, ja joissain organisaatioissa monimuotoisuuden lisääminen on myös osa yrityksen strategiaa.
Tasa-arvoisuuden, monimuotoisuuden ja syrjimättömyyden tiivistelmänä voidaankin sanoa, että anonyymi rekrytointi on yksi tapa lisätä organisaation vastuullisuutta. Anonyymin rekrytoinnin käsitettä avataan myös uudessa Näin rekrytoit vastuullisesti -oppaassamme. Oppaassa annetaan konkreettisia vinkkejä siihen, miten vastuullisuus voidaan huomioida kaikissa rekrytoinnin vaiheissa.
Olemme myös Eilakaislalla kehittämässä parhaillaan omia työkaluja ja prosesseja, joiden avulla anonyymi rekrytointi on mahdollista. Jos kiinnostuit anonyymista rekrytoinnista ja kaipaat siinä apua, voimme auttaa esimerkiksi esittelemällä työtehtävään potentiaaliset kandidaatit anonyymisti. Käythän tutustumassa myös uunituoreeseen ja vielä testikäytössä olevaan Osaajagalleriaan, josta voit etsiä työnhakijoita anonyymisti ja osaamisperusteisesti!
Lue lisää rekrytoinnista >
Lue lisää henkilöstövuokrauksesta >
Lue lisää henkilöarvioinneista >