Muutosvalmennukset ja muutosturva

Vastuullisen tehostamisen kokonaisuudesta tukea yt-prosessin hallittuun läpiviemiseen

Työntekijän irtisanominen eli työsuhteen päättäminen on tilanteena aina herkkä niin yritykselle, irtisanotuille kuin työhön jäävillekin. Muutosta on kuitenkin mahdollista johtaa hallitusti. Vastuullisen tehostamisen kokonaisuus tarjoaa yritykselle moduulit (muutosneuvotteluiden juridinen konsultointi ja muutosvalmennukset), joilla viedä yt-prosessi hallitusti läpi alusta loppuun.

Vaativassa muutoksessa oleva yritys saa huolellisesti toteutetun, selkeän prosessin, jossa juridinen näkökulma on huolehdittu. Hallittu prosessin läpivieminen parantaa myös yrityksen mainetta vastuullisena toimijana sekä tukee työntekijöiden lojaliteettia auttaen pitämään parhaat työntekijät yrityksessä. Tulevaisuudessa prosessin läpivienti onnistuu osin itse, kun prosessi ja dokumentit on valmiiksi mietitty.

Muutosturvalla uuteen alkuun

Muutosturvaa (Outplacement) koskevat valmennukset eli irtisanotun muutosvalmennukset ovat yksilöllisiä johdon tai työntekijöiden valmennuksia, jotka ovat toteutettavissa sekä ryhmä- että yksilövalmennuksena tai molempina, ja räätälöitävissä niin yrityksen kuin työntekijöiden tarpeiden mukaan. Muutosvalmennusten vetäjinä toimivat Eilakaislan rekrytointia tekevät konsultit, jotka tarjoavat laajat verkostonsa valmennettaviensa uudelleentyöllistymiseksi.

Muutoksenhallinnassa- ja valmennuksessa käsitellään stressitilanteita ja niiden hallintaa, mutta toisaalta myös muutoksen tuomia uusia mahdollisuuksia. Teemoja lähestytään käytännönläheisesti pyrkien löytämään keinoja helpottamaan tilanteen tuomia paineita. Muutosvalmennuksissa hyödynnetään henkilöarviointeja osallistujan persoonallisuuspiirteiden, työskentelytapojen sekä yhteistyö- ja ongelmankäsittelytaitojen arvioinnissa. Muutosvalmennus auttaa osallistujaa kohtaamaan tilanteen, tunnistamaan omat vahvuudet ja mahdollisuudet muutoksessa sekä lähestymään asiaa positiivisesti.

Työnhakutaidot päivitetään myös käytännön tasolla. Sen lisäksi, että muutoksenhallintaa käsittelevässä valmennuksessa käydään läpi työnhakukanavat ja hakemuksen sekä ansioluettelon tekemiseen liittyvät asiat, muutosturvassa valmennetaan myös erilaisiin työhaastatteluihin (live- sekä etähaastattelut).

Näin hyödyt yrityksenä muutosturvavalmennuksesta 

Muutosturva auttaa yritystä johtamaan muutosta hallitusti. Muutosturvavalmennuksia hyödynnetään tyypillisimmin tilanteissa, joissa organisaation rakennetta muutetaan, työsuhteita joudutaan päättämään tuotannollisista tai taloudellisista syistä tai jos työsuhde päättyy muulla perusteella. Valmennukset ovat räätälöitävissä myös muihin yrityksen muutostilanteisiin, missä työyhteisö tai sen jäsen tarvitsee apua sopeutumisessa uuteen tilanteeseen.  

Hyödyt yritykselle: 

• Tukea muutostilanteen hallintaan ja johtamiseen: yritys saa konsultointia muuttuneisiin tilanteisiin ja haastaviin päätöksiin. 
• Ylläpitää myönteistä työnantajamielikuvaa vaativassa muutoksessa: valmennus vahvistaa yrityksen mainetta vastuullisena työnantajana ja toimijana. 
• Auttaa pitämään parhaat osaajat yrityksessä: parantaa työntekijöiden lojaliteettia ja auttaa työntekijöiden motivoimista ja positiivista lähestymistä muutokseen.  
• Tukee työntekijöitä muutoksenhallinnassa: antaa yrityksen työntekijöille apua uuteen tilanteeseen tai esimerkiksi rooliin sopeutumiseen.  
• Antaa työntekijöille avaimet uuden työn hakuun: irtisanomis- tai lomautustilanteissa valmennettavat saavat henkilökohtaista ohjausta mm. ansioluettelon tekoon, työhaastatteluihin valmistautumiseen sekä LinkedIn-profiilin päivittämiseen. 
• Räätälöintimahdollisuudet: valmennus voidaan toteuttaa yksilö- tai ryhmävalmennuksena ja myös sisältö voidaan räätälöidä valmennettavien toiveiden mukaan. 
• Sopii eri rooleissa toimiville: muutosturvavalmennus sopii sekä johdolle että työntekijöille.  

Yksilöllisestä uravalmennuksesta tukea työnhaun eri vaiheisiin:

Valmennettava saa henkilökohtaista tukea koko muutosvalmennuksen ajan.